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Avanzamos en la digitalización de legajos administrativos de los alumnos

Con el apoyo del equipo de TIC del Colegio St. Mary of the Hills, implementamos esta herramienta que agilizará y optimizará la búsqueda y actualización de datos.

La necesidad de digitalizar la información de cada alumno era una meta del Colegio Madre Teresa. La cuarentena no hizo más que precipitar su concreción. La necesidad de acceder a la información en momentos de aislamiento puso de manifiesto la fragilidad de los modos existentes.

Fue así que se trabajó sobre la definición de datos a almacenar, el diseño de un formulario digital para recabarlos; la programación necesaria para su carga y la plataforma de almacenamiento. El resultado fue el desarrollo de la herramienta en Google Drive (bajo el formato Google Sheets) y la carga de datos a través de Google Forms.

Para la programación contamos con la invaluable generosidad del Sr. Patricio Hosking, referente TIC del Colegio St. Mary of the Hills, quien compartió su experiencia y su tiempo para permitirnos acceder a una herramienta contextualizada al Colegio Madre Teresa.

Dicha herramienta permitirá a los diferentes actores institucionales (Equipo EOE, equipos directivos y equipo de conducción institucional) tener acceso digital directo a los legajos y brindará la posibilidad de utilizar los documentos con diferentes propósitos en el momento y lugar en que se los necesite.

Una vez desarrollado el formulario y programadas las funciones para generar la base de datos, se convocó a las familias a participar del llenado de la información. Este procedimiento se replicará de ahora en más con los alumnos ingresantes a Preescolar y constituye una estrategia de abordaje familiar en búsqueda de la alfabetización digital de los referentes adultos de los estudiantes.

Para eso, se trabajó en cuatro talleres con los padres y tutores de los alumnos de Preescolar y de 6° grado. En cada taller, se entregó a cada responsable un dispositivo digital con acceso al formulario para completar la información y digitalizar la documentación con la supervisión del equipo directivo y de orientación escolar de Primaria y Secundaria.

El resultado es una base de datos completa con los datos personales de cada niño que puede ser consultada por las distintas áreas administrativas y actualizada en función de los cambios acontecidos en cada caso. Y familias que iniciaron en muchos casos, el primer acceso a herramientas digitales. ¡Vamos por más!

 

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Intenso trabajo previo al inicio de clases

Durante el mes de febrero hubo gran actividad en el Colegio, preparando el nuevo ciclo lectivo.  

El equipo docente participó de una jornada de capacitación e intercambio interno y de las jornadas estipuladas por las autoridades provinciales.

Luego cada docente y el equipo en su conjunto se abocó a la Intensificación de la enseñanza de los alumnos que estaban convocados en febrero.

El equipo no docente se ocupó de preparar las instalaciones, los insumos, el desarrollo y ejecución del plan de gestión de fondos y comunicación.

Los padres, por su parte, se acercaron al colegio para las reuniones generales, entrevistas personales con el equipo de orientación escolar, para aportar documentación, adquirir el uniforme para sus hijos y de esta forma empezar a acompañar el ciclo 2022.

El equipo directivo trabajó sobre el plan de gestión 2022 y también participó del Encuentro de Directivos y Coordinadores de Centros convocado por la JUREC. 

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Egresaditos de Preescolar 2021

Un nuevo grupo de niños inició este año el camino de 13 años de educación formal en el Colegio Madre Teresa.

Preescolar es el tiempo para trabajar dimensiones fundantes del desarrollo:

  • la organización perceptiva
  • el esquema corporal y la motricidad fina
  • la conciencia fonológica
  • el desarrollo del lenguaje
  • los procesos cognitivos.

Y es tiempo de integrarse a esta comunidad que trabaja en conjunto para que cada niño y niña acceda a la educación de calidad como camino para generar un proyecto de vida diferente.

¡Felicitaciones por este año de tanto trabajo!

 

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Conversatorio virtual sobre liderazgo educativo en la post-pandemia

Nuestra vicedirectora de Nivel Inicial y Primaria, Prof. Paula Naveilhan, participó junto a colegas de otros países del encuentro internacional convocado por Reduca y CALLER.

Dicho conversatorio se llamó “Construyendo la educación post-pandemia: buenas prácticas y desafíos del liderazgo educativo”.

Su objetivo fue reconocer y valorar el rol y conocimiento experiencial de los directivos docentes para garantizar el derecho a la educación durante y post pandemia por el COVID 19. Fue organizado por Reduca (Red Latinoamericana por la Educación) y CALLER (Comunidad de Aprendizaje de Liderazgo Latinoamericano por la Educación REDUCA). Y también contó la participación de directores de Perú y Guatemala.

Puede verse el video desde aquí. 

“Hay muchos desafíos por delante en educación. Desde un sólido trabajo en equipo, comprometiéndonos con nuestro desarrollo profesional, atendiendo las necesidades concretas de nuestros estudiantes, “disrumpiendo” con prácticas tradicionales y sosteniendo una relación basada en la confianza mutua con las familias, vamos a poder seguir dando respuestas”, reflexionó Paula. “Siempre es enriquecedor intercambiar experiencias con colegas”, afirmó.

¡Agradecemos a Reduca y CALLER por la invitación a este ámbito de intercambio y puesta en común!

 

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Nueva etapa: presencialidad cuidada

Volvimos a recibir a nuestros alumnos en las aulas, de acuerdo a la normativa vigente.

Los alumnos de Inicial, Primaria y Secundaria retomaron las clases semipresenciales con trabajo remoto en burbujas y con los protocolos sanitarios correspondientes.

 

 

 

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Trabajo docente personalizado para la no presencialidad

Desde el mes de abril el escenario cambia al ritmo de la emergencia sanitaria. Desarrollamos distintas estrategias para cumplir nuestro objetivo de sostener la educación.

En ese marco, desplegamos distintas estrategias para cada nivel con el objetivo de dar continuidad a la acción educativa en la no presencialidad.  Estas son algunas de ellas:

Propuesta VIP 

La propuesta Videollamada con Intencionalidad Pedagógica es una de las estrategias de acción que nos permiten dar continuidad al trabajo escolar.

Los docentes se comunican específicamente con los alumnos por videollamadas de WhatsApp para acompañar, responder consultas y trabajar sobre las actividades propuestas

Escuela Abierta

Escuela Abierta es un dispositivo diseñado para llegar a aquellos estudiantes que conforman el grupo priorizado (alumnos que no cuentan con dispositivos y/o conectividad en sus hogares; o Estudiantes cuya trayectoria educativa es discontinua  (TED) para alcanzar los saberes del Currículum Prioritario definido para el 2020/2021.

Cuando la normativa lo permite, se realizan encuentros semanales individuales de 30 minutos con su docente, para ofrecer el material, orientar y responder consultas que les permitan seguir aprendiendo y fortaleciendo saberes pendientes. 

Seguimiento personalizado de alumnos secundarios con tutores, EOE y directoras 

  • Con los tutores por videollamadas diarias o semanales o reuniones presenciales individuales con distanciamiento.
  • Con el equipo de orientación escolar por videollamada o reunión presencial en casos de necesidad de intervención y que el protocolo lo permita.
  • Con las directoras en encuentros personales con los alumnos que requieren intervenciones puntuales junto a un adulto de su familia para poner en común las dificultades y posibilidades escolares y desde allí construir procesos para mejorar.

 

Programas de Apertura Comunitaria:

Distintas opciones para cada alumno y programa.

Agradecemos al equipo docente por la flexibilidad con la que siempre acompaña los cambios. También a los padres de los alumnos y a los donantes por hacer posible la continuidad educativa desde el apoyo familiar y el apoyo financiero para cada uno de nuestros alumnos.

 

Entrega

Con material impreso y seguimiento individual, continuamos la tarea en la no presencialidad

70% de nuestros alumnos de educación formal no puede conectarse de manera virtual con la escuela. Las tareas impresas favorecen la continuidad educativa. 

Frente a la disposición de suspensión de clases presenciales, nuestro equipo docente de nivel inicial, primaria y secundaria reconfiguró la propuesta pedagógica. Dicha propuesta se andamió en el trabajo remoto de los alumnos a través de material impreso. 

De esta forma, cada alumno recibió material con tareas remotas, los libros y el material didáctico indispensable para continuar trabajando los contenidos del currículum prioritario. 

El trabajo en las casas de los alumnos cuenta con el soporte de sus docentes a través de contactos por WhatsApp y por supuesto con el apoyo de sus familias. 

Particularmente en el nivel secundario, además, los padres de los alumnos fueron convocados a reuniones con las directoras inmediatamente luego de conocerse las medidas gubernamentales. Estos encuentros resultaron muy enriquecedores. Se pusieron en común las pautas del trabajo y poder acompañar juntos a los jóvenes en estos momentos complejos. 

En paralelo, el equipo trabajó en el rediseño de la propuesta curricular y las estrategias pedagógicas para contar por anticipado con alternativas adaptadas a los diferentes escenarios posibles. 

 

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Recomendaciones para el trabajo escolar desde casa

El trabajo conjunto entre la escuela y los padres es clave para sostener la educación de nuestros alumnos.

Aquí compartimos:

7 consejos que pueden ayudar para los más chiquitos:

  1. Sostener rutinas: establecer horarios para alimentarse y dormir.
  2. Hablar con los niños sobre las actividades de la escuela.
  3. Revisar los cuadernos y carpetas. Alentarlos. Hacer una o dos actividades por día.
  4. Preparar un lugar en la casa para hacer las tareas.
  5. Enseñarles a cuidar los útiles y tenerlos ordenados.
  6. Demostrarles cuánto creemos en ellos.
  7. Mantenerse conectados con la escuela a través del cuaderno y WhatsApp.

 

5 consejos que pueden ayudar a los alumnos de secundaria:

  1. Mantener hábitos saludables de sueño
  2. Sostener plazos de concentración y dedicación a las tareas escolares, alternando momentos para el descanso y la recreación
  3. Realizar consultas y despejar dudas con docentes y tutores
  4. Prever y organizar el material necesario para cada materia: textos, libros, fotocopias etc
  5. Revisar el mail y/o whatsapp con frecuencia para estar siempre en contacto y al tanto de las novedades

Estas recomendaciones fueron compartidas por los equipos directivos de nivel inicial, primaria y secundaria.

Muchas gracias por seguir trabajando entre todos para #SostenerLaEducación.

 

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Nuestra directora de Nivel Inicial y Primaria distinguida con el reconocimiento “Reduca 2020: Docentes que innovan”

La Prof. Anabella González fue reconocida por Argentina junto a colegas de otros 15 países de la región por las estrategias implementadas en respuesta a la pandemia durante 2020.  ¡Felicitaciones!

“Docentes que Innovan” reconoció la creatividad, la innovación y las estrategias de comunicación con las familias implementadas en respuesta a la crisis del COVID en 2020; y su entrega para garantizar el derecho a aprender.  

La Red Latinoamericana de Organizaciones de la Sociedad Civil por la Educación (REDUCA) impulsó en 16 países latinoamericanos el “Reconocimiento de Prácticas Innovadoras REDUCA 2020 en respuesta a la crisis del COVID-19”. Lo hizo “como oportunidad para compartir iniciativas de éxito que realizan las y los docentes latinoamericanos y que logran una educación integral de calidad como elemento crucial del desarrollo humano de millones de niños y jóvenes de nuestros países”. Reduca es una red de organizaciones de la sociedad civil en América Latina que trabajan por la garantía de una Educación de calidad para todos en sus países. 

El año 2020 fue un año de grandes retos para la educación debido al cierre de las escuelas en la mayoría de los países de la región latinoamericana. Por ese motivo las y los docentes de los centros educativos han debido buscar mecanismos y metodologías adecuadas para continuar apoyando a los estudiantes con su aprendizaje desde el hogar. 

La profesora Anabella junto a su equipo, durante la pandemia Covid – 19 buscó que escuela y familia trabajaran incansablemente para asegurar la continuidad pedagógica desde tres canales de comunicación (Grupos de WhatsApp Institucionales, Sitio de Google y cuadernillos de actividades impresos) asegurando también la vinculación del 100% de los niños y niñas con la Escuela. La propuesta integraba la formación  a las familias para organizarse con las tareas, a compartir el único celular que tienen disponible en casa, a destinar tiempo y espacio para llevar adelante la actividad escolar.

Trabajo en equipo

En este sentido, Anabella explicó: “Un aspecto clave para el logro de nuestros propósitos es el trabajo en equipo. Casi todo lo que hacemos es posible con el “otro” y allí es donde las acciones individuales toman fuerza. Cada una de mis acciones no serían efectivas sin un trabajo colaborativo, en principio con el equipo de  conducción Institucional, con mis colegas (vicedirectora y secretaria), con cada uno de los docentes, equipos técnicos, niños y familias… con todos y cada uno de ellos hacemos que el proyecto se concrete desde una perspectiva de mejora continua”. 

 

Y agregó: “Desde el lugar en el que me desempeño, el Colegio Madre Teresa, la oportunidad de desarrollo profesional es constante ya que se trabaja allí bajo la premisa de una cultura de superación y reflexión sobre la práctica continua orientada a la toma de decisiones estratégicas que genere una educación de calidad en contexto de pobreza”.

Respecto del reconocimiento, agradeció: “Gracias por este reconocimiento, que aunque se manifiesta individual, para mí es un reconocimiento hacia el equipo. Gracias por creer en el rol transformador de la escuela y por trabajar de manera comprometida con la educación. Sin dudas: aún podemos con lo que sucede”.

Por su parte, Marcela de la Fuente, directora ejecutiva del Colegio Madre Teresa, celebró el reconocimiento y mencionó al respecto: “Cada dimensión en el abordaje de la escolaridad de las niñas y niños conlleva un desafío que nos motiva a formarnos, construir con otros y plantear un plan con vista a validar procesos y resultados. En esto el abordaje familiar, constituye un pilar de la propuesta, y en este sentido Anabella en un trabajo minucioso de escucha, trabajo colaborativo con el equipo y sobre todo confiando en el potencial que tienen los adultos a cargo de los alumnos cuando se los considera valiosos y necesarios en la construcción de la trayectoria escolar de sus niños, definió  estrategias que permitieron la permanencia del 100% de nuestra matrícula. ¡¡Felicitaciones!!”